博物院要闻简介
勤勉工作 团结共进 —— 秦始皇帝陵博物院2014年度工作总结

 

2014年刚刚过去,新的一年如期而来,时间过得很快。在过去的一年里,我们在省局党组的正确领导下,勤勉工作,团结共进,在业务发展、开放服务、景区建设等方面,取得了一系列备受瞩目的新成果,实现了参观人数超507万,事业收入达6.34亿元的傲人业绩,这是全体职工共同努力的结果!现在,我将就2014年的工作做以简要总结,同时提出2015年的工作重点。

 

一、   党建和廉政建设

 

 

 

主要突出了党建科学化,廉政建设制度化。

 

党委班子始终坚持重大事项及时研究、集体决策、科学决策。支部建设继续发扬认真学习的好传统,切实强化了基层组织建设。

 

廉政建设以普遍教育和制度建设为重点。严格各项监管制度,杜绝暗箱操作。数据表明,审计监督作用发挥明显,工程管理规范化程度有所改善,资金的有效使用率普遍提高,超预算决算得到了有效控制。

 

二、   业务建设

 

 

1、  科技考古方面,始终着眼于促进宏观视野之下的大学术发展。自2009年我院主导秦陵考古工作以来,在考古各队的共同努力下,已进入成果收获阶段。目前,通过陵区500多万平方米的勘探工作,解决了秦陵布局、朝向等一系列事关重大的学术问题,在秦陵考古史上取得了划时代的成果。

 

 

 

 

 

 

 

2、  文物保护方面,一批青年学者聚焦技术难题,实施科技攻关,始终保持前沿技术的领先优势,科研基地的引领作用更为突显。国际合作方面也持续深化,2014年,与杨森公司的第三期合作顺利启动,与英国伦敦大学、美国莱特大学、加拿大英属哥伦比亚大学的合作,也在科技合作、人员培训等框架下顺利展开。

 

 

 

 

3、  创新陈列方面,以“真彩秦俑”展为代表,彰显出全新的策展理念,收到了社会各界和上级单位的高度赞誉。

 

 

 

 

 

 

4、  科研学术建设,在学术委员会的引领之下,不断取得新成果。从科研成果评奖,到专家讲座;从资助课题立项到出版个人学术成果,都给研究者提供了一系列政策支持。此外,我院还精心组织并成功举办了“博物馆与法律学术研讨会”、“年度科研业务汇报会”,承办了“中国博物馆协会考古与遗址博物馆专业委员会2014年年会”,充分展现了我院的学术组织能力和研究水平。

 

三、   基础管理

 

 

 

 

 

 

1、  行政管理方面,办公室、创优办作为主推部门,用扎实细致的工作,确保了双认证体系贯标到位;同时依据国家级管理标准,和目标责任管理要求,坚持高标准、高效率,协助管理层实施科学管理,确保了目标任务顺利完成,整体工作有条不紊。

 

 

 

 

 

2、  安全工作方面,以公安科为主要责任部门,严格落实了安全维稳责任。公安科干警和经警队伍一同,构建起人防、物防、技防的多元联保体系,对院区实施全天候安全监测。文管所在强化日常巡查的同时,创新建立了秦始皇陵田野文物保护与管理信息系统,实现了对点状文物的有效监控。第27个文物安全年的顺利实现,与上述部门同志们的默默奉献密不可分。

 

 

 

 

 

3、  人才队伍建设方面,虽然受到体制机制的制约,人事部门仍然能够发挥职能,以现有的人力资源为基础,从制度激励、统筹培训入手,为人才进修提升提供制度支持和宽松环境。同时,我院还大力支持学术出访、交流活动,仅2014年一年,出国开展学术交流、访问学习的业务人员,就达35人次之多。此外,为进一步提升优质服务,实施导游标准化管理,我院积极联合区旅游部门,对景区1200名导服人员,开展了专业培训,大幅提升了一线导服人员的服务水准,有效地扩大了秦陵文化景区的社会影响力。

 

四、   优质服务标准体系的建立

 

近年来,我院一直致力于建立与秦陵博物院地位和声誉相适应的标准化服务体系。目前,在创优办等部门的共同努力下,已取得重要阶段性成果。宣教工作、票务工作、经营管理等方面,均有较大收获。

 

 

 

 

 

 

 

第一,正式出台了《秦始皇帝陵博物院优质服务手册》和《秦始皇帝陵博物院游客服务工作标准体系》,标志着具有秦陵博物院特色的优质服务标准体系已初步建立。

 

 

 

 

 

 

第二,出色的宣教工作显示出我院青年骨干力量的强大发展后劲和提升潜力。在中华全国总工会主办的 “中国梦·劳动美·我与改革创新”演讲比赛中,我院讲解员张静荣获金奖;在陕西省“秦陵杯”讲解员职业技能大赛中,我院获得了团体第一的好成绩。

 

 

 

 

 

 

第三,《秦陵博物院2012—2014年度观众调查报告》正式出版,成为全面提升优质服务的参考性文本和重要依据。

 

 

 

 

 

 

第四,票务科、经营部积极工作,成功启用了自动售票机,搭建了网上购票平台;信息中心完成了全院范围的无线网络全覆盖;经营部实施了综合服务楼的全新设计布局,并在硬件提升的同时,强化了人员培训,实现了利税总额791万余元的良好业绩。

 

 

 

 

 

 

第五,秦兵马俑景区已成为习总书记家乡的代表性文化景观,重宾接待也有了新的政治内涵。2014年,宣教部等部门共同配合,顺利完成三级以上接待51批,安全无差错,为我国高层次的外交工作,做出了积极贡献。

 

 

 

 

 

第六,爱教工作和自主宣传,稳步提升了我院的社会影响力,进一步完善了我们的社会服务体系。同时,充分利用重要平面媒体和网络媒体,主动宣传展示我院在科技考古、科技保护、创新陈列、优质服务等方面的新进展、新成就。经环球时报多层票选,我院一举摘取了2014年度“中国最佳旅游景区”的桂冠。

 

五、   秦陵文化景区建设

 

 

 

 

 

 

2014年,秦始皇陵文化景区被陕西省政府列入陕西省重大文化建设项目,并批准了中长期规划。与此同时,基建科、后勤部、动力设备科等部门,也面对着前所未有的工作压力。目前,已完成《秦陵文化景区建设总体规划》的四个项目设计任务书。秦俑馆北大门及广场环境改造项目,已于12月启动,标志着秦陵文化景区建设正式拉开帷幕。这是我们博物院工作重心转移的标志,影响力大,也是未来数年内我们工作的重中之重,需要全院上下齐心协力,共同配合。

 

在新的一年里,我们还要继续发扬好的工作作风,克服存在的问题和不足,继续围绕两个建院目标和提档升级的发展思路,着力抓好六项重点工作:

 

一是全面落实中央十八届三中、四中全会和习近平总书记系列讲话精神,发挥文化和文物资源优势,担负起应有的社会责任;

 

二是根据省政府发布的“秦陵文化景区建设”规划,坚定不移地实施推进重点工程建设,切实加快发展步伐;

 

三是持续巩固党的群众路线教育实践活动成果,继续抓好党风廉政建设和反腐败工作;

 

四是以安全为生命线,细化防控措施,顺利实现第28个文物安全年;

 

五是坚持科研支撑、项目带动,全力推进“文物保护工程中心”建设和人才队伍建设;

 

六是坚持细化管理、目标责任,强化工作措施,加强平时督查,确保年度目标顺利完成,整体事业全面推进。

 

 

编辑:孙祯鹰

 

 

 

 

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